如果你还是以中介费和管理费为主要营收的家政公司，请你看完本文，【十月阳光】从三个方面分享，让你的月嫂业务利润提升一倍。

第一，思维认知

传统思维经营就是卖26天、42天或52天的月嫂服务，如果你站在客户的角度深度考虑一个问题，他为什么找月嫂，是单纯找个专业的阿姨照料自己和宝宝，还是阿姨做的月子餐让自己可以吃了不胖，这些都是她的基本需求，她更需要的是坐一个好月子，为此，我们还能为她提供哪些服务和产品呢？月嫂服务可能只是其中一项服务而已，还能丰富更多的内容。

第二，盈利模式

对客户需求有了新的认知，思维就会改变。从原来只卖月嫂服务转变为月子解决方案，不仅仅有月嫂服务，还有月子期间宝妈吃的用的，改善营养和形体的，还有宝宝洗护用的等等，从产品、服务，甚至供应链就会有多维的盈利模式。

第三，差异化服务

家政公司需要提升从单一产品变成解决方案的能力，从单一月嫂服务转变为月子解决方案，从而，你在市场上就有了差异化的服务，也不仅仅只赚月嫂服务的管理费和中介费了。