很多【十月阳光】的家政加盟店老板问我们，是什么决定了一个家政公司发展的好与坏，是企业精神吗？是团队精神吗？还是价值信仰？这些都不是最重要的点，往往隐藏在我们平时最容易忽略的细节里面，往往存在于我们每天做的工作里面，最重要的点就是执行力。

怎么打造执行力？什么才是执行力？在家政公司，执行力就是每天按质按量，一丝不苟的完成一件事情，这就是我们企业追求的执行力。有的老板说，我指挥下面的员工，我去监督他们完成贯彻落实不就可以了吗？我并不需要做什么。这个想法大错特错。

真正执行力的贯彻必须由老板身先士卒，以身作则，哪里的活最苦你先干，哪里的活最累你先干，哪里的活最脏，你先带着员工干，唯有你身先士卒以身作则，带着员工一步一步起来，你的员工才从心底里佩服你敬佩你，你带出来的员工才是最具执行力的。

一个企业的精神，一个企业的文化，源于老板本人，什么样的人带出什么样的队伍，执行力取决于以身作则的老板。