家政公司天天找客户，【十月阳光】给大家分享如何从根本上解决缺客户问题。

第一，家政公司要有相对健全的组织架构，也就是要有团队，建议3+1结构，店长、客服、市场、讲师，要做到分工明确，一个人的精力是有限的，不能一个人既要开发客户，又要带头上户服务，这种形式注定做不大，必须组建小团队，分工合作。

第二，打破传统思维，客户都是由市场人员开发来的，那就大错特错了，市场人员的主要工作是要建立获客渠道，围绕业主的生活活动场景去建立获客渠道，维护经营渠道，让渠道持续性的为公司输送新客流。

第三，一定要有与渠道合作的产品或套餐，这些作为引流产品，不要考虑从这个产品赚钱，要把尽量多的分配给到合作渠道，他们才有动力帮你推广，尽量保持与成本持平即可，一定不要忘了设计转化产品，不然前面的引流就前功尽弃了。